Snížíme daň z nemovitosti
Město nemá trestat lidi za to, že mají vlastní bydlení nebo v Jablonci podnikají.

Kandidát na primátora Jablonce nad Nisou
Jasná vize. Odvaha rozhodovat. Výsledky, které budou ve městě vidět.

Proč znovu kandiduji
Jablonec potřebuje jasnou vizi. Víme, co naše město nejvíce trápí — bezpečnost, parkování, vysoká daň z nemovitosti i odpadové hospodářství.
Chceme město rozvíjet tak, aby v něm lidé chtěli žít. S odvahou, zdravým rozumem a odpovědností za každé rozhodnutí.
Přečíst celý příběh ↗Volební program
Nechceme město, které lidem komplikuje život. Chceme bezpečný, dostupný a fungující Jablonec bez ideologických experimentů.
Město nemá trestat lidi za to, že mají vlastní bydlení nebo v Jablonci podnikají.
Nemocnici Jablonec nad Nisou zachováme jako příspěvkovou organizaci města a budeme chránit potřebné obory i podmínky zaměstnanců.
Zřídíme jedno kontaktní místo, které bude městu, školám, sportovním klubům i spolkům pomáhat vyhledávat vhodné dotační příležitosti a připravovat kvalitní projekty.
Deset oblastí
Jednotlivé části rozbalíte kliknutím. Program budeme dále zpřesňovat podle podnětů obyvatel a odborných týmů.
Dopravu chceme řešit prakticky, podle skutečných potřeb jednotlivých částí města.
Pocit bezpečí je základ. Lidé se nesmějí bát večer projít centrem, Tyršovými sady ani kolem problémových domů.
Silnice, chodníky i sítě se opravovat musejí. Město však musí práce lépe koordinovat.
Ekologická témata bereme vážně, ale chceme řešení praktická, finančně rozumná a užitečná pro každodenní život.
Městské byty mají sloužit lidem, ne zůstávat prázdné a chátrat.
Podnikatelé vytvářejí pracovní místa a služby. Potřebují předvídatelné prostředí a radnici, která s nimi mluví.
Rodiny musejí vědět, že Jablonec nabízí kvalitní školy, bezpečí i dobré podmínky pro volný čas.
Pomoc seniorům musí být dostupná, srozumitelná a propojená s každodenním životem.
Sportovní zázemí má sloužit klubům, dětem, rodinám i běžnému každodennímu pohybu.
Chceme živé centrum, silnou tradici skla a bižuterie a přehradu, která bude sloužit místním i návštěvníkům.
Aktuality
Novinky z kampaně, stanoviska k dění ve městě a konkrétní kroky našeho týmu.
Bezpečnější ulice, nižší daň z nemovitosti, dostupnější parkování a čistší, lépe udržovaný Jablonec. Jablonecké ANO vstupuje do komunálních voleb s praktickým programem zaměřeným na každodenní život obyvatel.
V Jablonci nad Nisou 26. srpna 2026: Vedle hlavních priorit přináší ANO i méně obvyklé projekty, například program „Zapusť kořeny v Jablonci!“ nebo městský romský výbor pro bezpečí a dobré soužití. V dobrých projektech současné koalice chce pokračovat. Spolupráci vylučuje se Zelenými ze Společně pro Jablonec.
Jablonecké ANO chce po volbách snížit místní koeficient daně z nemovitých věcí o 0,5 bodu pro soukromé majitele i firmy. „Město nemá trestat lidi za to, že si pořídili vlastní bydlení nebo v Jablonci podnikají. Zvýšení přišlo skokově a pro řadu domácností, seniorů i drobných podnikatelů představuje další citelný výdaj. Chceme místní koeficient snížit, ale zároveň nechceme omezovat základní služby. Proto projdeme hospodaření města, nastavíme jasné priority, budeme hledat provozní úspory a mnohem lépe pracovat s dotacemi,“ říká lídr kandidátky, bývalý primátor a podnikatel Milan Kroupa s tím, že je potřeba, aby město mělo prostředky na řešení nejpalčivějších problémů, jako je bezpečnost.
Prostor pro úspory chce ANO hledat také přímo ve fungování magistrátu. Od roku 2018 vzrostly jeho mzdové náklady o 112 milionů korun. „Magistrát postupně bobtná, ale lidé přitom nemají pocit, že by se služby úřadu zlepšovaly stejným tempem. Chceme proto provést personální a organizační audit, odstranit zbytečné duplicity a více využívat digitalizaci, která zjednoduší agendu úředníkům a lidem ušetří zbytečné cesty na magistrát. Nechceme šetřit na službách pro občany, ale na administrativě a neefektivním fungování úřadu,“ doplňuje Milan Kroupa.
Hnutí ANO chce v Jablonci doplnit počet strážníků, posílit pěší hlídky v problémových lokalitách i ve večerních hodinách a prohloubit spolupráci městské policie s Policií ČR. Součástí programu je také důslednější postup vůči problémovým objektům, opakovanému narušování pořádku a místům, kterým se dnes někteří obyvatelé raději vyhýbají.
„Bezpečnost není jen statistika. Je to pocit, že se člověk nemusí bát projít večer centrem, čekat na autobus nebo pustit děti samotné ven. Jedna kontrola problémového místa nestačí. Strážníci se tam musí vracet, pravidla důsledně vyžadovat a rychle reagovat na podněty obyvatel. Současně musíme více spolupracovat se sociálními službami a pomáhat těm, kteří svou situaci opravdu chtějí řešit,“ vysvětluje dvojka kandidátky, zastupitel, specialista ve vodárenství a dobrovolný hasič Stanislav Říha.
Důležitým bodem programu je vznik městského romského výboru pro bezpečí a dobré soužití. Nemá jít o další formální komisi. U jednoho stolu se mají pravidelně setkávat zástupci města, policie, škol, sociálních služeb, odborníků i samotné romské komunity. Výbor má pojmenovávat konkrétní problémy, navrhovat řešení a kontrolovat jejich plnění. Doplnit jej mají komunitní koordinátoři, kteří budou schopni řešit situaci přímo v jednotlivých lokalitách.
Jablonecká přehrada potřebuje odpovídající zázemí pro Vodní záchrannou službu, která má být v případě nouze přímo tam, kde je jí nejvíce potřeba. Hnutí ANO chce zároveň systematicky podporovat jednotky dobrovolných hasičů, investovat do jejich techniky, vybavení a zázemí a pomáhat jim s náborem nových členů.
„Vodní záchranáři patří zpátky na přehradu. V krizové situaci rozhodují vteřiny a nedává smysl, aby neměli odpovídající zázemí přímo u vody. Stejně důležití jsou pro město dobrovolní hasiči. Nejsou jen zálohou pro mimořádné události, pomáhají při požárech, povodních, nehodách i městských akcích a pracují s dětmi. Město jim musí zajistit spolehlivou techniku, důstojné zázemí a dlouhodobou podporu,“ zdůrazňuje Stanislav Říha.
ANO chce rozvoj Jablonce stavět na konkrétních a uskutečnitelných projektech, nikoliv pouze na dalších studiích. Vedle revize parkovacího systému a lepší ochrany rezidentů plánuje připravovat parkovací domy a odstavné plochy podle potřeb jednotlivých částí města. Zaměřit se chce také na dostupné bydlení, využití prázdných městských bytů a digitalizaci služeb, aby lidé mohli více záležitostí vyřídit jednoduše a bez zbytečných návštěv magistrátu.
Součástí lepšího plánování má být také koordinace oprav komunikací. Město bude zveřejňovat jejich srozumitelný harmonogram s dostatečným předstihem a uzavírat dohody se správci sítí, aby se omezil souběh uzavírek a čerstvě opravené ulice se zbytečně znovu nerozkopávaly.
„Rozvoj města nesmí končit u studií a obrázků. Potřebujeme projekty, které projdou přípravou, získají povolení a financování a nakonec se také uskuteční. Parkování musíme řešit podle skutečných potřeb jednotlivých lokalit a ve spolupráci s osadními výbory. Stejně důležité je vracet do užívání prázdné městské byty, zjednodušovat služby radnice a lépe komunikovat s občany,“ říká čtyřka kandidátky Josef Hejtmánek, který se chce na radnici věnovat zejména rozvoji města a digitalizaci.
Program hnutí ANO počítá s další modernizací škol a školek, vznikem odborných a venkovních učeben i bezpečnějšími cestami dětí do školy. ANO chce také začít připravovat odpovídající zázemí pro základní uměleckou školu a DDM Vikýř a otevřít školní sportoviště veřejnosti také mimo dobu vyučování.
„Školy nepotřebují od politiků další obecné sliby. Potřebují moderní učebny, kvalitní zázemí, bezpečné okolí a hlavně podmínky, ve kterých se učitelé mohou věnovat dětem místo zbytečné administrativy. Zároveň chceme školní budovy a sportoviště více otevřít životu jednotlivých čtvrtí. Škola má být místem, které spojuje děti, rodiče i sousedy,“ uvádí trojka kandidátky, zástupce ředitele základní školy a bývalý náměstek primátora pro oblast humanitní David Mánek.
Prázdné výlohy a zavřené provozovny žádná jednorázová akce nenahradí. ANO chce proto zlepšit v Jablonci podmínky pro obchody, služby, restaurace i řemeslníky v centru města. Prosazovat bude jednodušší komunikaci s radnicí, lepší dostupnost a parkování, pravidelné trhy a více důvodů, proč se v centru zastavit také odpoledne a večer.
„Živé centrum nevytvoří radnice sama. Mohou ho vytvořit především lidé, kteří v něm otevřou obchod, kavárnu, restauraci nebo nabídnou nějakou službu. Město jim proto nesmí házet klacky pod nohy. Musí s nimi pravidelně mluvit, zjednodušit povolování, řešit parkování a přivádět do centra lidi pomocí trhů, kultury i promyšlených akcí. Když podnikatelé nebudou mít důvod v centru zůstat, zůstanou nám jen opravené ulice a prázdné výlohy,“ dodává Milan Kroupa.
K menším, ale symbolicky důležitým projektům v programu hnutí ANO patří „Zapusť kořeny v Jablonci!“ Každý předškolák by měl dostat možnost vysadit ve městě vlastní strom, sledovat, jak roste, a postupně si vytvořit vztah ke konkrétnímu místu. Program má propojovat děti, mateřské školy, rodiny a péči o městskou zeleň. Program ale nezapomíná ani na seniory a jejich blízké.
„Mnoho rodin se o své rodiče nebo prarodiče stará doma a často přitom jede na hranici vlastních sil. Město jim musí nabídnout dostupnější terénní služby, srozumitelné informace i možnost alespoň na chvíli si od péče odpočinout. Zároveň chceme propojit aktivní seniory s těmi, kteří potřebují společnost nebo drobnou pomoc. Někdy totiž nejvíc pomůže člověk, který má podobnou životní zkušenost,“ vysvětluje další kandidát hnutí ANO Milan Sas s tím, že hnutí chce v Jablonci vytvořit po vzoru jiných měst program „Senioři seniorům“.
Hnutí ANO chce rovněž postupně zpřístupnit městská a školní sportoviště dětem, rodinám i veřejnosti také po vyučování. Počítá s obnovou zanedbaných hřišť, lepším využitím Srnčího dolu a zahájením přípravy nové hokejové haly. Změnit se má také podpora sportovních klubů, dotace musí být rozdělovány podle jasných, předem známých a kontrolovatelných pravidel.
„V Jablonci máme sportoviště, která po skončení vyučování a o prázdninách zůstávají zavřená, přestože by je mohly využívat děti z okolí. Chceme je postupně otevřít veřejnosti a nastavit jednoduchý systém, který vyřeší rezervace, dohled i odpovědnost. Současně začneme připravovat novou hokejovou halu vedle sportovní haly s realistickým financováním a dlouhodobě udržitelným provozem. A peníze pro sportovní kluby budeme rozdělovat transparentně, podle jasných pravidel a skutečné práce s dětmi a mládeží, ne podle kontaktů na radnici,“ říká David Mánek.
Kompletní program je zveřejněný na webu www.anojbc.cz/#program.
Jablonec se podle hnutí ANO nedá řídit z jedné kanceláře ani pohledem jediného člověka. Potřebuje tým, který zná město z různých stran, ze školních tříd, firem, hasičské zbrojnice, sportovišť, kulturních institucí, zdravotnictví i každodenní práce v jednotlivých čtvrtích.
„Nechtěli jsme kandidátku sestavenou jen podle stranických funkcí. Hledali jsme lidi, kteří ve svých oborech něco dokázali, znají každodenní problémy Jablonce a jsou připraveni za jejich řešení převzít odpovědnost. Ne ve všech věcech musíme mít stejný názor. Podstatné je, že dokážeme spolupracovat a že každý přináší do týmu něco, co ostatní nemají,“ doplňuje Milan Kroupa.
Výhodou jabloneckého ANO je také přímé napojení na vládní a parlamentní úroveň. Díky tomu má aktuální informace o připravovaných změnách, dotačních možnostech i státních investicích a může včas prosazovat zájmy Jablonce. Přehled všech kandidátů i postupně zveřejňované osobní rozhovory najdete na www.anojbc.cz/#kandidatka.
Jablonecké ANO zahájí kampaň neformálně dnes večer. V ulicích města a na sociálních sítích bude výrazněji vidět od 1. září. Kampaň bude delší než obvykle, protože komunální volby se uskuteční až 9. a 10. října.
„Vstupujeme do ní jako nejsilnější politické hnutí v zemi. V loňských sněmovních volbách získalo ANO 34,51 procenta hlasů, 80 mandátů a zvítězilo ve 13 ze 14 krajů. To pro nás není důvod k sebeuspokojení, ale velký závazek,“ říká Milan Kroupa. Právě vysoké volební preference podle něj nesmějí vést voliče k pocitu, že je výsledek předem rozhodnutý.
„Nestačí nám držet palce nebo si říct, že ANO stejně vyhraje. Co když ne? Každý hlas bude důležitý. Před čtyřmi lety jsme v Jablonci volby vyhráli se ziskem 25,12 procenta, ale ostatní subjekty sestavily vedení města bez nás. Řada našich voličů to tehdy vnímala jako zradu. Tentokrát uděláme všechno pro to, aby se tento scénář neopakoval,“ dodává Kroupa.
Hnutí ANO nechce po volbách zastavovat smysluplné projekty jen proto, že je připravilo současné vedení města. Chce na ně navázat, zkontrolovat jejich financování a tam, kde to ještě bude možné, odstranit nedostatky. To se týká také dopravního terminálu v Kamenné ulici.
„Se současnou podobou terminálu nejsme úplně ztotožněni a sami bychom některé věci řešili jinak. Projekt je však v tak pokročilé fázi a do jeho přípravy už město vložilo tolik peněz, že začínat znovu by nebylo odpovědné. Terminál proto chceme dokončit, důsledně hlídat další náklady a pokusit se ještě upravit to, co změnit lze. Nebudeme rušit dobré projekty jen proto, že s nimi přišel někdo jiný,“ upozorňuje Milan Kroupa.
ANO podle něj nechce po volbách stavět případnou spolupráci na osobních sporech. „Pokud se dokážeme shodnout na programu, nemáme problém jednat prakticky s kýmkoliv. Výsledkem ale musí být soudržná koalice, která vydrží celé čtyři roky a nebude zatížena osobními animozitami. Ty jsou cestou ke stagnaci, kterou vidíme teď, ne k rozvoji města,“ říká Kroupa.
Za subjekt, se kterým si jablonecké hnutí ANO aktuálně spolupráci představit nedokáže, označuje Společně pro Jablonec, resp. představitele Zelených. „Rozcházíme se v základním pohledu na roli radnice. My nechceme obyvatele vychovávat, určovat jim, jak mají žít, ani jim bez ohledu na praktické dopady vnucovat zelenou politiku. Klimatickou změnu nezpochybňujeme. Chceme na ni ale reagovat rozumnými, finančně odpovědnými opatřeními, která lidem skutečně pomáhají. Přidávejme zeleň, stín, pítka, rozvíjejme fotovoltaiku a veřejnou dopravu, ale nezakazujme lidem normálně žít,“ uzavírá Milan Kroupa.
Celostátní sněm hnutí ANO schválil kandidátku místní organizace pro podzimní komunální volby. Jedničkou bude podnikatel, bývalý primátor a současný zastupitel Milan Kroupa.
Dvojkou kandidátky bude manažer ve vodárenství, dobrovolný hasič a zastupitel Stanislav Říha. Třetí místo obsadí zástupce ředitele základní školy, bývalý náměstek pro humanitní oblast a zastupitel David Mánek. Společně jdou do voleb s praktickým programem pro bezpečné, dostupné a fungující město.
Kandidátka spojuje zkušené zastupitele, odborníky z praxe i zástupce školství, zdravotnictví, bezpečnosti, sportu, sociální oblasti a podnikání. „Nechceme být kandidátkou jedné profese nebo jednoho názoru. Každý z nás má co říct a dohromady tvoříme tým, který chce Jablonci vrátit energii, klid a jasný směr,“ říká Milan Kroupa.
Mezi priority patří snížení daně z nemovitosti, doprava a parkování, bezpečnost, údržba města, školství a podpora sportu, seniorů, rodin s dětmi i podnikatelů. Tým chce navázat na smysluplné projekty a současně odstraňovat pravidla, která obyvatelům zbytečně komplikují život.
„Uděláme všechno pro to, aby se neopakovala situace z roku 2022, kdy ANO komunální volby v Jablonci vyhrálo, ale ostatní strany a hnutí se domluvily bez nás. Pokud lidé chtějí změnu, potřebujeme silný výsledek,“ zdůrazňuje David Mánek.
„Jdu do voleb s velikou pokorou, ale také s odhodláním dokončit práci, kterou jsem v minulosti nemohl dotáhnout. Na Jablonci mi velmi záleží.“Milan Kroupa
Kampaňová hra · 15 speciálních kartiček
Jako malí jsme sbírali fotbalové kartičky, angličáky nebo známky. Teď můžete sbírat Jablonečáky!
Patnáct kandidátů z naší kandidátky má svou speciální kartičku. Rozdávají je během kampaně, ale klidně si o ně řekněte. Vaším úkolem je nasbírat kompletní sadu:
Tak kdo je nasbírá všechny?
Prvních šest sběratelů s kompletní sbírkou získá odměnu:
15.00–18.00 · stánek před OC Centrál
Kdo přijde dřív, ten si také dřív vybírá z dostupných cen.Stáhnout úplná pravidla v PDF ↓Facebook · Milan Kroupa Jablonec
Nejnovější příspěvky, fotografie a zprávy z kampaně najdete na naší facebookové stránce.
Otevřít Facebook ↗Náš tým
Na kandidátce jsou lidé z praxe, školství, záchranných složek, podnikání, kultury i sportu. Spojuje nás odpovědnost za město.
Jablonec potřebuje jasnou vizi. Bezpečnost, parkování, rozumné daně a kvalitní odpadové hospodářství musíme řešit přednostně. Chci město, ve kterém budou lidé chtít žít — a radnici, která místo výmluv přináší výsledky.
Více o Milanovi ↗

Jsem táta, člověk z praxe a dobrovolný hasič. Když je problém, nestačí o něm mluvit, musí se řešit. Budu prosazovat bezpečné ulice, pořádek, opravené cesty a spolehlivé služby.

Chci moderní odborné a venkovní učebny, podporu učitelů a školy, které budou přirozenou součástí života místních komunit.

Budu prosazovat dostupné parkování, digitalizaci města, bydlení a investice, které budou vidět v konkrétních projektech — ne pouze na papíře.

Sklářská a bižuterní tradice je naší historií i příležitostí. Chci více podpořit místní výrobce a propojit řemeslo s kulturním životem města.

Zkušenosti ze zlepšování života v naší části města chci využít pro celý Jablonec. Věci se posouvají díky lidem, kteří jsou ochotni jednat.

Propojme Jablonec s Crystal Valley a Euroregionem Nisa. Blízké je mi také aktivní stáří a vzájemná pomoc seniorů.

Jabloneckou nemocnici bych zachovala jako městskou příspěvkovou organizaci. Chci se věnovat sociální oblasti a posílení osadních výborů.

Jablonec má být ekologicky chytrým městem s praktickými řešeními, dlouhodobou odpadovou strategií a bez zbytečných zákazů.

Jablonec potřebuje kvalitní zimní stadion, podporu sportu na školách i podnikatelů v centru. Výdaje je třeba hlídat a město nezadlužovat.

Budoucnost začíná u dětí. Budu podporovat kvalitní vzdělávání, sport, kulturu, podnikání i místa, kde se lidé přirozeně potkávají.

Centrum má být stejně živé jako přehrada. Chci podpořit podnikatele, zpřístupnit sportoviště a přivést ke sportu více dětí.

Sport a atletika provázejí celý můj život. Chci, aby si mohl v Jablonci každý jednoduše zaběhat, zacvičit nebo zahrát s přáteli. Větší prostor veřejnosti si zaslouží také Srnčák.

Chci lepší plánování uzavírek, rychlejší opravy silnic a silnou podporu profesionálních i dobrovolných složek IZS.

Chci pomáhat romské komunitě, podporovat dostupné a důstojné bydlení, vzdělávání, práci a odpovědné rodiny.
Kompletní kandidátka
Rozhovor s kandidátem
Zástupce ředitele základní školy mluví o učitelích, kteří ho ovlivnili, každodenním kontaktu s dětmi a rodiči, budoucnosti jabloneckých škol i zkušenostech z vedení města.
Určitě bylo mnoho učitelů, kteří mě výrazně ovlivnili, a musím říci, že naprostá většina z nich pozitivně. Mimo to, že mě celým dětstvím provedli moji skvělí rodiče, mi v srdci zůstalo hned několik pedagogů, kteří byli úžasní. Uvedl bych především paní učitelku Trnkovou, kterou jsem měl na druhém stupni jako třídní učitelku a která byla úžasná především svým krásným a vřelým přístupem k nám žákům. Pak pana učitele Formana, nejlepšího chemikáře, který mě ovlivnil natolik, že jsem chemii následně studoval i na vysoké škole. Z gymnázia mi v paměti zůstává především fyzikář a současný pan ředitel Tomáš Hofrichter a z vysoké školy pak paní docentka Schejbalová a vlastně celá katedra chemie.
Ukazuje mnohé. Je vidět, že se doba výrazně posouvá. Digitální svět nás někdy táhne k výrazně menší osobní komunikaci a ta psaná není vždy ideální. Zároveň je to obrovská příležitost nejen pro Jablonec a jeho školy vše nastavit tak, aby to fungovalo ku prospěchu nás všech a města. Všem rodičům a dětem totiž velmi záleží na tom, aby se jim v našem Jablonci žilo co nejlépe. Zároveň mají mnoho hezkých a progresivních nápadů, jak nejen školy, ale celé město posouvat dále. Jednoduše jsou obrovskou studnicí nápadů a námětů, které je možné převést do praxe života ve městě.
Nepopírám, že administrativa ve školách je hodně přebujelá. Většinu z ní však dokáže šikovné vedení škol eliminovat a k učitelům se jí pak dostává o něco méně. I proto si nemyslím, že by to byl obří problém. V současnosti školy na Jablonecku začínají bojovat o žáky. Demografie je v tomto neúprosná a počty narozených dětí v posledních pěti letech nejsou příliš pozitivní. Pro mnohé školy to znamená, že musí vyvinout větší úsilí, aby jejich kapacita nezačala „hořet“. Je to zajímavá výzva, ale bez pomoci zřizovatele to může být v následujících letech hodně složité. Pokud k tomu přičteme i větší množství dětí, jejichž rodinné prostředí není zcela bez chyby, tak tu máme kombinaci věcí, která může být pro mnoho učitelů stresující.
Určitě ano. Naprosto zásadní je posunout školy po stránce vybavení a kvality učeben do 21. století. Právě zřizovatel je ten, kdo může v tomto velmi pomoci. Není to však vše. Důležitá je i pohoda učitelských sborů a vedení škol, které společně nastavují respektující prostředí s množstvím zajímavých podnětů, které dětem školu otevírají i v odpoledních hodinách. Jsou to především volnočasové aktivity, školní kluby atp. Právě k tomu je ale třeba učitelů, kteří nejsou přehlceni a vyčerpáni nejen zmíněnou administrativou.
Nerad vyzdvihuji, ale za mého působení jsme měli s řediteli škol velmi blízký vztah. Zvládli jsme překonat složitou dobu covidu s ohledem nejen na vybavení a proškolení učitelů. Posunuli jsme mnoho škol a školek s ohledem na jejich prostory do modernější roviny. V sociální oblasti jsme nastavili blízkou komunikaci s ohledem na potřeby seniorů, trávení jejich volného času atp. V kultuře jsme odstartovali novou éru Jabloneckých tónů a sportovní kluby v Jablonci v nás měly oporu, protože jsme každoročně do sportu přidávali po dohodě v koalici milion korun na jejich činnost. Bylo toho opravdu mnoho. Co bych změnil? Asi bych byl v některých věcech ještě důraznější – ne vždy bylo u některých kolegů vzdělávání na prvním místě.
Myslím, že dokážu. Doma je doma a škola je škola :) Nemyslím, že jsem příliš poučující typ, ač by to měli posoudit jiní. Doma je to o mých dětech, manželce a prožívání každé chvilky, kdy můžeme být společně.
Rozhovor s kandidátem
Ondřej Hanko mluví o práci s romskou komunitou, dostupném bydlení, vzdělávání a práci, ale také o tom, jak může vzájemný respekt zlepšit soužití v Jablonci.
K práci s romskou komunitou mě přivedla především osobní zkušenost a dlouhodobý kontakt s lidmi, kteří často řeší problémy, se kterými si sami jen těžko poradí. Viděl jsem, že mnoho rodin chce normálně žít, pracovat a zajistit svým dětem lepší budoucnost, ale zároveň naráží na překážky, které jim to komplikují.
Nechci se na romskou komunitu dívat jen jako na téma pro politiku. Chci být člověkem, který pomáhá hledat konkrétní řešení – od lepšího bydlení přes podporu dětí a vzdělávání až po větší zapojení lidí do běžného života města.
Myslím si, že změna začíná hlavně osobním kontaktem, důvěrou a ochotou naslouchat. Proto se tomu chci věnovat i nadále a zároveň ukázat, že Romové mohou být aktivní součástí rozvoje Jablonce a jeho budoucnosti.
Lidé za mnou nejčastěji přicházejí s problémy, které se týkají každodenního života a základních jistot. Velmi často jde o bydlení, o vysoké nájmy, špatné podmínky v ubytovnách nebo nejistotu, zda rodina nepřijde o střechu nad hlavou.
Dalšími častými tématy jsou práce a finance. Lidé hledají zaměstnání, ale narážejí na nízkou nabídku vhodných pracovních míst, někdy i na předsudky ze strany zaměstnavatelů. S tím souvisí i dluhy a složitá finanční situace, která se pak přenáší na celou rodinu.
Velkou část problémů tvoří také školní docházka a vzdělávání dětí. Rodiče často řeší, jak dětem pomoci, aby ve škole obstály, a zároveň se potýkají s nedostatkem podpory nebo porozumění.
Myslím, že základem je hlavně osobní kontakt a vzájemný respekt. Lidé by se měli více potkávat, mluvit spolu a poznat se i mimo předsudky, které o sobě někdy mají.
V Jablonci bych chtěl podporovat společné aktivity pro děti, rodiny i seniory, kde se budou přirozeně potkávat lidé z různých prostředí. Důležité je také řešit konkrétní problémy, hlavně bydlení, práci, vzdělávání a bezpečnost.
Nemyslím si, že pomůže lidi rozdělovat na „my“ a „oni“. Naopak bych chtěl, aby se všichni obyvatelé Jablonce cítili jako součást jednoho města. Když budeme hledat řešení společně a nebudeme se navzájem odsuzovat, může se v Jablonci žít lépe všem.
Městský romský výbor bych chtěl vytvořit hlavně jako místo, kam se lidé mohou obrátit, když si nevědí rady. Neměl by být jen formální institucí, ale skutečnou pomocí přímo v terénu.
Pomáhal by například s bydlením, jednáním s úřady, hledáním práce, řešením dluhů a také se vzděláváním a podporou dětí. Důležitá by byla také pomoc rodinám, které se dostanou do složité životní situace.
Zároveň bych chtěl, aby výbor fungoval jako most mezi romskou komunitou a městem. Aby radnice lépe věděla, jaké problémy lidé skutečně řeší, a naopak aby lidé věděli, kam se mohou obrátit a jaká pomoc je ve městě dostupná.
Mým cílem není dávat někomu výhody, ale zajistit, aby každý člověk v Jablonci měl možnost dostat se k informacím, pomoci a příležitostem, které potřebuje k normálnímu životu.
Vzdělání a práce jsou podle mě pro mladé lidi jedním z nejdůležitějších základů pro jejich budoucnost. Když má mladý člověk možnost získat dobré vzdělání a následně najít stabilní práci, získává větší šanci postavit se na vlastní nohy a zajistit si důstojný život.
U dětí a mladých lidí je důležité začít včas. Nechci, aby jejich budoucnost určovalo to, v jaké rodině nebo prostředí se narodili. Chci podporovat děti, které mají zájem studovat, vyučit se řemeslu nebo se naučit něco, co jim později pomůže najít práci.
Stejně důležitá je ale i práce. Práce dává člověku nejen příjem, ale také sebevědomí, zodpovědnost a pocit, že je platnou součástí společnosti.
Proto bych chtěl, aby mladí lidé v Jablonci měli více možností – od podpory ve škole přes učňovské obory a praxe až po skutečnou pomoc při hledání zaměstnání. Investice do mladých lidí je podle mě zároveň investicí do budoucnosti celého Jablonce.
Když si chci odpočinout a přijít na jiné myšlenky, nejraději trávím čas s rodinou a blízkými. Člověk při práci a všech povinnostech často řeší spoustu věcí, takže je pro mě důležité na chvíli vypnout a být s lidmi, na kterých mi záleží.
Mám rád také čas venku a odreaguji se při práci kolem domu nebo si jednoduše udělám klidnější den bez pracovních povinností. Nejlepší odpočinek je pro mě ten, kdy nemusím nic řešit a můžu být chvíli s rodinou.
Rozhovor s kandidátem
Táta, dobrovolný hasič a specialista ve vodárenství mluví o odpovědnosti, bezpečnosti, veřejných službách a každodenní péči o město.
Určitě role táty. S narozením dětí člověk přestane přemýšlet jen sám za sebe. Najednou mnohem víc zvažuje, co jeho rozhodnutí znamenají pro celou rodinu. Otcovství mě naučilo větší trpělivosti, odpovědnosti a také tomu, že ne všechno jde naplánovat do posledního detailu.
Dobrovolní hasiči mě formovali prakticky celý život. Do kroužku mladých požárníků jsem nastoupil už v první třídě. Pod vedením paní Heleny Bartoníčkové jsem se postupně seznamoval s technikou, vybavením i základními postupy. Ze začátku samozřejmě hlavně formou her a soutěží, ale už tehdy jsme se učili spolupracovat a spoléhat jeden na druhého. Později jsem tyto zkušenosti využil ve výjezdové jednotce při skutečných zásazích.
Otcovství a hasiči jsou sice dvě rozdílné role, ale v jednom se potkávají. Člověk musí být odpovědný, zachovat klid a myslet také na ostatní.
No, u dobrovolných hasičů to chodí tak, že každý musí vědět, co má dělat, a zároveň se musí umět spolehnout na ostatní. Každá událost je jiná. Jinak postupujete u požáru, jinak u dopravní nehody, zranění nebo technické pomoci. Nikdy navíc nemáte předem všechny informace. Přesto se musíte rozhodnout, zachovat klid a udělat v danou chvíli maximum. U zásahu není prostor pro zmatek, dlouhé dohadování ani přehazování odpovědnosti. Když hoří, nemůžete svolat tři porady a vytvořit pracovní skupinu. Musíte jednat. Zároveň ale nesmíte zbytečně riskovat, protože doma na vás čeká rodina.
Hasičinu a politiku proto nechci úplně srovnávat, ale některé principy jsou podobné. I v politice občas hasíte problémy, čelíte nečekaným situacím a potřebujete odvahu jít s kůží na trh. Neobejdete se přitom bez dobrého týmu. Když budete hrát sólo, podkopávat ostatní nebo jednat nefér, dříve či později se spálíte. A v politice vám na to ani nemusí houkat siréna :)
Když otočíme kohoutkem, očekáváme, že poteče kvalitní voda. A je správné, že to považujeme za samozřejmost. Za touto samozřejmostí se ale skrývá práce mnoha lidí, odborné znalosti, technologie, pravidelná údržba, kontrola kvality a každodenní řešení problémů, které veřejnost většinou vůbec nevidí. Ve vodárenství se nedá čekat, až se něco pokazí. O infrastrukturu je nutné průběžně pečovat, investovat do ní a plánovat na desetiletí dopředu. Když budete údržbu dlouho odkládat, problém se neztratí. Jen se jednou ozve mnohem hlasitěji a jeho řešení bude podstatně dražší.
Stejně se dívám i na správu města. Silnice, chodníky, veřejné osvětlení, kanalizace nebo zeleň nevydrží věčně jen silou dobré vůle. Je potřeba průběžně kontrolovat jejich stav, plánovat opravy a zasahovat dřív, než se z malé závady stane velký a drahý průšvih. Dobrá správa města proto není jen o slavnostním otevírání nových staveb a stříhání pásek. Je hlavně o každodenní práci, která možná není tolik vidět, ale zásadně ovlivňuje kvalitu života obyvatel města.
Předně, nemyslím si, že by se Jablonečáci měli bát vyjít na ulici. Zároveň ale nemůžeme přehlížet místa, kterým se někteří lidé raději vyhnou. Jde například o okolí autobusového nádraží, některé části centra nebo lokality, kde se hlavně večer shromažďují problémové skupinky pod vlivem alkoholu či drog.
A bezpečnost také není jen číslo v policejní statistice. Když na zastávce pokřikuje parta opilců na kolemjdoucí, válí se kolem lahve a nepořádek, člověka příliš neuklidní informace, že počet přestupků meziročně klesl o několik procent. Pocit bezpečí znamená, že se nemusíte bát čekat večer na autobus, projít centrem nebo pustit děti samotné ven. A právě tento každodenní pocit dnes na některých místech v Jablonci chybí.
Na autobusové nádraží se letos přesunula část městské policie, což může pomoci. Samotná přítomnost služebny ale nestačí. Strážníci musí být pravidelně vidět v ulicích, znát jednotlivé lokality a na problémová místa se opakovaně vracet. Jedna kontrola nic nevyřeší. Když se problémová skupinka po odchodu hlídky za deset minut vrátí, musí se vrátit i hlídka.
Už slyším ty reakce, že s bezdomovci a feťáky stejně nic neuděláme, že máme málo strážníků, že jsou za takovou práci špatně placení a že nám zákony svazují ruce. Pořád samé „ale, ale, ale“. Pokud ale nevyužijeme všechny legální možnosti a budeme jen vysvětlovat, proč něco nejde, půjde to s Jabloncem ještě víc z kopce. Město musí nabízet pomoc lidem, kteří chtějí svou situaci skutečně řešit. Zároveň ale musí důsledně vyžadovat dodržování pravidel. Nemůže pořád ustupovat ten, kdo se chová slušně.
Pokud se lidé nebudou cítit bezpečně, přestanou chodit do centra a začnou nám vznikat vyloučené lokality. Můžeme investovat stamiliony do krásných projektů, podporovat podnikatele nebo stavět nová hřiště. Když se ale lidé budou bát posadit na lavičku a děti budou na hřišti nacházet použité stříkačky, vyjdou všechna ta práce i peníze daňových poplatníků vniveč.
Bezpečnost a pořádek spolu úzce souvisejí. Proto bych se zaměřil také na stav veřejného prostoru, bezpečné chodníky, přechody a místa, kterými lidé každý den procházejí. Začal bych revizí rizikových přechodů a špatně osvětlených míst. Současně bych chtěl zrychlit opravy poškozených chodníků a dalších drobných závad. Nejde o jeden velký a drahý projekt. Jde o čisté ulice, posekanou zeleň, fungující osvětlení, uklizený odpad a rychle opravené věci. Tedy o běžné záležitosti, podle kterých lidé poznají, jak se radnice o jejich okolí skutečně stará. Jablonec v posledních letech investoval do veřejného prostoru i infrastruktury, ale běžná údržba nesmí zůstávat stranou. Během prvního roku bych chtěl zkusit najít a aspoň částečně nastavit systém, díky kterému lidé uvidí změnu přímo ve svém okolí, ne jen v prezentacích na radnici. Vymazlená prezentace ještě žádný výmol nezalepila.
Nejraději samozřejmě s rodinou a přáteli. Ideálně někde venku s naším pejskem po boku, bez spěchu, na výletě, v přírodě nebo za dobrou muzikou. Zkrátka tam, kde může člověk na chvíli vypnout od všech povinností. Rád si ale také pustím sci-fi nebo nějaký starý kultovní film. A pak je tu práce na zahradě. To je sice trochu jiný druh odpočinku, protože po něm člověka občas bolí úplně všechno, ale dokážu si při něm dobře vyčistit hlavu. Všechno to mi pomáhá dobít energii a udržet si potřebný nadhled.
Rozhovor s kandidátem
Sport a atletika ho provázejí celý život. Dušan Molitoris mluví o aktivním stáří, proměnách Jablonce, Srnčím dole i jednoduché radě pro mladé lidi.
Ke sportu jsem měl vztah už jako dítě. Vážněji jsem se mu začal věnovat na střední škole díky učiteli tělocviku, který si mě všiml, začal se mi věnovat a posílal mě na závody. První úspěchy mě pak motivovaly k pravidelným tréninkům v atletickém oddílu.
Pro mě je nejdůležitější zdraví a snaha zůstat stále aktivní. Člověk nesmí zpohodlnět a měl by si vždy najít něco, co ho baví a motivuje.
Jablonec je sám o sobě velmi hezké město. Pro jeho obyvatele může být skvělým místem pro spokojený a aktivní život. Přehrada, udržované parky i různá sportoviště a sportovní areály jsou toho dobrým příkladem.
Z města se bohužel postupně vytratil život. Chybí mi více lidí v ulicích, více setkávání a celkově živější atmosféra.
Sport je pro mě především o disciplíně, motivaci, radosti a přátelství.
Areál Srnčí důl je podle mě přístupný všem bez rozdílu věku. Je to ideální místo pro aktivní pohyb, ale také pro klidné procházky. Důležité je, aby si tuto otevřenost zachoval a aby se tam každý cítil dobře a bezpečně.
Podle mě platí: Když se chce, všechno jde. Čas si určitě může najít každý, jen musí opravdu chtít. Tak jednoduché to je!
Rozhovor s kandidátem
Ředitelka mateřské školy mluví o dětské bezprostřednosti, bezpečném a zeleném městě, stromech předškoláků i své představě rodinného dne u přehrady.
Upřímně si vůbec nepamatuju, čím jsem chtěla být 😄 Ale vždycky jsem měla ráda děti. Bavilo mě se o ně starat, vymýšlet jim program a trávit s nimi čas. A vlastně mě to provází dodnes, dokonce jsem byla i v zahraničí jako au-pair. Takže možná jsem k tomu, co dělám dnes, směřovala tak nějak přirozeně.
Děti mi každý den připomínají, jak bychom si měli víc užívat života. Být přímí, bezprostřední a trochu bez filtru. Umět se radovat z maličkostí a říkat věci tak, jak je cítíme. Kdybychom si z toho my dospělí vzali víc, byl by svět hned hezčí.
Dospělí často vidí, jestli je něco praktické. Děti vidí, jestli je to příjemné. Všímají si, jestli je město bezpečné, zelené, jestli si mají kde hrát, sednout nebo něco objevovat. Myslím, že bychom se na město měli občas podívat právě jejich očima.
Nestačí strom jen zasadit. Děti by se o něj měly dál starat, pozorovat, jak roste, a pravidelně se k němu vracet. Když si dítě vytvoří ke konkrétnímu místu vztah, začne vnímat město jako něco, co je i jeho. A možná jednou půjde kolem se svými dětmi a řekne: „Tenhle strom jsme zasadili my.“
Ideální rodinný den? Děti se vyřádí na vodním hřišti nebo na přírodních prolézačkách, rodiče si odpočinou v houpacích sítích nebo na lehátkách. Pak piknik, něco dobrého z grilu a třeba chvíle v písku. Chtěla bych vytvořit místo mezi parkem a rekreační zónou, kde se dá strávit celé odpoledne.
Nejvíc mě dobíjí sport, výlet nebo procházka s pejsky. Ale také čas s rodinou a přáteli, dobrá knížka, hudba, koncert nebo prostě dobré jídlo. Nejradši kombinuju aktivní odpočinek s chvílemi, kdy nemusím nic řešit a jen si užívám přítomný okamžik.
Rozhovor s kandidátem
Rodák z centra Jablonce mluví o své motivaci vstoupit do komunální politiky, oživení veřejného prostoru a bezpečnosti v Tyršových sadech i celém městě.
Pocházím z centra Jablonce nad Nisou a Jablonec je pro mě odjakživa domovem. Ke svému rodnému městu mám blízký vztah a není mi jedno, jakým směrem se bude v dalších letech ubírat. Záleží mi především na tom, jak se v Jablonci žije lidem. Myslím si, že naše město má velký potenciál, který můžeme ještě lépe využít. Právě proto jsem se rozhodl vstoupit do komunální politiky. Jdu do voleb s chutí pracovat, naslouchat lidem a hledat řešení, která mají skutečný smysl.
Velmi mi záleží na našem centru. Přál bych si, aby nebylo jen místem, kterým lidé projdou cestou za nákupy nebo za prací, ale aby se stalo místem, kde se lidé rádi zastaví, potkají se s přáteli a budou chtít trávit svůj volný čas. Věřím proto v oživení veřejného prostoru, podporu kulturních akcí, trhů a dalších aktivit, které mohou do centra přinést více života.
Jablonec podle nás nemusí být jen městem, kde žijeme, ale městem, na které můžeme být hrdí.
Chci, aby se lidé v Jablonci cítili bezpečně nejen přes den, ale i večer a v noci. Myslím si, že bezpečné a dobře udržované veřejné prostory jsou základem příjemného života ve městě. Chci proto podporovat opatření, která pomohou zvýšit pocit bezpečí v ulicích a přispějí k tomu, aby se lidé nebáli trávit čas v centru ani v dalších částech Jablonce.
Rozhovor s kandidátem
Jakub Šplechta mluví o bioodpadu, čistotě kontejnerových stání, tranzitní dopravě, budoucnosti odpadového hospodářství i Tyršových sadech.
Určitě ano. Už jako malý jsem si všímal drobných detailů a snažil se chápat věci v souvislostech. To mi zůstalo až do dospělosti.
Začal bych asi bioodpadem. Lidem se zakázalo pálit odpad ze zahrad, což je podle mého názoru naprosto v pořádku. Problém ale je, že kapacita kontejnerů na bioodpad je dlouhodobě nedostatečná. Pokud k nim bioodpad nepřivezete krátce po jejich přistavení, nemáte téměř žádnou šanci se ho zbavit. Jako první bych určitě řešil také neutěšenou situaci v okolí veřejných kontejnerových stání, která mi dlouhodobě vadí. Kvůli nedostatečné frekvenci svozu dochází ke zbytečnému hromadění odpadu a vzniku nepořádku v jejich okolí.
Asi se shodneme, že jedním z dlouhodobě nejpalčivějších problémů města je doprava. Pokud se nám podaří odklonit tranzitní dopravu z centra, máme téměř vyhráno. Dále bych se rád zaměřil na využívání moderních technologií ke zlepšení života obyvatel města a současně k ochraně životního prostředí. Vývoj v této oblasti je velmi dynamický a byla by velká škoda, kdybychom nových možností nevyužili.
Zcela jistě je nutné vybrat vhodnou lokalitu a připravit transparentní výběrové řízení, které nebude „ušito na míru“ pouze jednomu dodavateli služeb. Odpadová politika je strategickou a dlouhodobou záležitostí. Proto se domnívám, že by v této otázce mělo dojít k dohodě napříč celým politickým spektrem.
Asi nejvíc mě mrzí současná situace v Tyršových sadech. V této části města jsem vyrůstal a pamatuji si zde živá hudební vystoupení i spoustu dalších sportovních a kulturních akcí. Tato lokalita přitom nabízí mnoho možností využití. Kombinace parku a řeky je naprosto skvělá a při troše dobré vůle by Tyršovy sady mohly opět sloužit všem věkovým skupinám obyvatel našeho města.
Naprosto zbožňuji procházky s naším psem. Je to část dne, kdy si mohu urovnat myšlenky a trochu si mentálně „odfrknout“. Jsem také otcem dvou synů, kteří jsou aktivními sportovci. Snažím se je co nejvíce podporovat, když to jde, tak aktivně, a když ne, alespoň jim fandím :)
Rozhovor s kandidátem
Milan Sas mluví o aktivním stáří, živé hudbě, kulturní nabídce Jablonce, dostupnější dopravě pro seniory i ideálním dni ve městě.
Nejdůležitější je neztratit sociální kontakt, scházet se s lidmi a patřit do nějaké skupiny. Člověk by se měl udržovat ve fyzické i mentální kondici, chodit na výlety do přírody, poznávat nová místa, přiměřeně sportovat a využívat nabídku zájmových příspěvkových organizací. Ty nabízejí širokou škálu aktivit, z nichž si může vybrat každý. Důležité je také trénovat mozek. Proto rád navštěvuji hospodské kvízy, kde se dozvím spoustu nových informací a zároveň mohu týmu přispět svými znalostmi. Starší lidé mívají pomalejší kognitivní funkce, a proto se někdy podobných kvízů obávají. Rozhodně se ale chtějí scházet a společně se bavit. Proto bych jim nabídl například bingo, při kterém se mohou setkat s přáteli i větší skupinou lidí a kde věk ani znalosti nehrají roli.
Kulturu mám rád v mnoha podobách, ale nejraději mám živou hudbu. Návštěva festivalu flašinetářů byla takovým nahlédnutím do minulosti, kdy neexistovala dnešní média a kultura se odehrávala především živě. Oceňuji nadšení a lásku ke starému umění, které lidé věnující se této tradici mají. Mně osobně je samozřejmě bližší především hardrocková a heavymetalová hudba, na které jsem vyrůstal. Jsem rád, že skupiny, které jsem poslouchal v mládí, stále vystupují, přestože někteří jejich členové už překročili pětasedmdesátku. Pomáhá mi to cítit se stále mladý, zejména na koncertech, kde se potkávají i tři generace diváků a hudba spojuje celé rodiny.
Jak už jsem uvedl, mým největším zážitkem byla první návštěva pražského koncertu mé nejoblíbenější skupiny Iron Maiden. Bylo to 8. srpna 2008. Předtím i potom jsem zažil desítky koncertů dalších skupin, ale tento pro mě byl a stále je srdeční záležitostí. V poslední době pro mě bylo velkým zážitkem také natáčení soutěžního pořadu „Na lovu“, do kterého se mi podařilo dostat. Byla to pro mě výzva a příležitost dokázat si, že ještě nepatřím do starého železa.
Z mého pohledu nabízí Jablonec poměrně širokou škálu kulturních akcí různých žánrů. Myslím, že městská organizace Kultura Jablonec, p. o., funguje dobře a snaží se přitáhnout diváky na pořádané akce. Problém vidím především v sezónnosti, protože většina programu se koná od dubna do září. Starší generace by podle mě uvítala pravidelné taneční akce, které by se nemusely zaměřovat pouze na dechovku. Lidé by se při nich mohli setkávat se známými a společně si užít příjemný večer. Důležité je ale nabídnout program také generaci od 12 let, která se nemá kde scházet. Dříve tuto roli plnily například diskotéky. Vím, že doba je jiná a osobní kontakty stále častěji nahrazují sociální sítě, což je podle mě škoda. Na argument, že chybějí vhodné prostory, lze odpovědět tím, že například pro diskotéku by mohla posloužit i upravená tovární hala trochu stranou od centra. Starší generace by si zase ráda zašla třeba do sálu Hotelu Praha, což by bylo o domluvě s majitelem. Městské divadlo se snaží do Jablonce přivážet kvalitní představení různých žánrů, zejména vážnou hudbu a činohru. To se mu daří, takže tady mohu jen chválit.
Velkým problémem ve vztahu k seniorům zůstává i po více než roce parkování, zejména v centru města. Prověřil bych, zda počet míst vyhrazených pro držitele průkazu ZTP odpovídá zákonným požadavkům. Senioři tato místa často využívají při návštěvě lékaře, kde jim někdy nestačí ani povolené tři hodiny. Pokud jsou vyhrazená místa obsazená, mělo by být podle mě možné zaparkovat zdarma také na blízkém placeném parkovišti, je-li ve vozidle viditelně umístěn příslušný parkovací průkaz. Městská policie by to měla tolerovat. Zároveň bych dobu parkování prodloužil na čtyři hodiny. Například v centru Prahy jsou povoleny čtyři hodiny. V čem jsou jablonečtí senioři jiní než pražští?
Podobně je to s městskou hromadnou dopravou, kterou mohou Pražané i návštěvníci starší 65 let využívat zdarma. Proč musejí jablonečtí senioři čekat až do sedmdesáti let? Stálo by za to spočítat příjmy z jízdného této věkové skupiny a vyhodnotit, zda jde skutečně o částku, bez které by se městský rozpočet neobešel. Bezplatná MHD od 65 let by navíc mohla omezit počet cest seniorů autem do centra, uvolnit parkovací místa a snížit hustotu provozu.
Aktivní senioři by se podle mě mohli zapojit také do pomoci svým vrstevníkům. V některých zemích například města provozují minibusy, které řídí aktivní senioři nebo studenti. Prostřednictvím aplikace či kontaktního místa se naplánují jednotlivé jízdy tak, aby bylo možné pomoci co největšímu počtu lidí. Práce řidičů je vnímána jako sousedská výpomoc a odměnou jim mohou být například věcné dárky nebo stravenky. Je to novinka, kterou by bylo nutné prověřit po právní stránce i z hlediska možností financování.
Závěrem lze říct, že služby poskytované městskými příspěvkovými organizacemi plní svou funkci, ale prostor pro zlepšení a inovace se najde vždy.
To není úplně jednoduché. Hodně záleží na tom, zda jde o jeho první návštěvu Jablonce. Důležitá je také fyzická kondice návštěvníka, protože Jablonec neleží v rovinaté krajině. Budu tedy vycházet z toho, že jde o čerstvého důchodce, který rád poznává nová místa.
Nejprve bychom vyjeli na Petřín, odkud je krásný výhled na celý Jablonec.
Poté bychom se přesunuli do centra a navštívili Muzeum skla a bižuterie v Jablonci nad Nisou. Prohlédli bychom si jeho exteriér, kterému vévodí přístavba ve tvaru krystalu, i muzejní sbírky skla, bižuterie a vánočních ozdob. Nesměli bychom zapomenout ani na sousední Křišťálový ráj, kde by si návštěvník mohl koupit některý z místních výrobků jako památku nebo dárek pro své blízké.
Po potěše pro oči bych naplánoval také něco pro tělo. Ideálním místem by byl Pivovar Volt, kde kromě dobrého jídla nabízejí také vlastní piva.
Po obědě by neuškodila kratší procházka po hrázi jablonecké přehrady a zastávka na kávu v některém ze stánků.
Potom bychom se vrátili do centra města, kde bychom neměli minout historické památky a zajímavé budovy – kostely, divadlo, unikátní starou i novou radnici a řadu vil připomínajících éru předválečného průmyslového města.
Den bychom zakončili v některé z restaurací v centru, kde bychom si mohli v klidu popovídat o všech zážitcích.
Rozhovor s kandidátem
Jednatel firmy a obyvatel Kokonína mluví o rychlejší a digitální radnici, koordinaci oprav, rozvoji okrajových částí i podpoře dětského sportu.
Nejdále mě asi dostala schopnost dobře komunikovat. Při jednání dokážu odhadnout, jestli je lepší být spíše humorný a familiární, nebo naopak trochu vystrčit lokty. Vždy se snažím jednat tak, abych se do potíží nedostal. Občas se mi ale stane, že kvůli mému humoru může být složitější vysvětlit, co jsem skutečně myslel :)
Pružnost a chuť řešit úkoly efektivně, rychle a bez zbytečných odkladů. A samozřejmě také digitalizaci úřadu. Rád bych zaměstnance vybavil potřebnou elektronikou. Myslím si, že například na oddělení správy majetku či investic by měli mít zaměstnanci k dispozici tablety s přístupem k dokumentaci jednotlivých staveb či objektů. V tu chvíli mají kompletní dokumentaci přímo u sebe a jsou schopni řadu věcí řešit na místě, a ne až po návratu do kanceláře.
Aktuálně mě napadají projekty z městské části Kokonín, kde žiji s rodinou, například lesopark nebo chodníky s přechody podél hlavního tahu v Rychnovské ulici. Podobných projektů má město mnoho. Samozřejmě jsou tu i projekty, jako je meandrizace Bílé Nisy. Tyto projekty jsou skvělé a určitě by neměly končit v šuplíku. Je ale potřeba správně vyhodnotit priority a skutečné potřeby města a jeho občanů.
Není to jen o tom, co bych změnil já, to samozřejmě jeden člověk sám nezvládne. Je to především o intenzivní komunikaci se správci sítí: vědět, kdo, kde a co plánuje opravovat nebo nově realizovat, a hledat vůli jednotlivé práce koordinovat. Město jim musí být nápomocné a vytvořit podmínky, aby taková koordinace vůbec byla možná. Je potřeba správně nastavit harmonogramy a uzavírky řídit logicky tak, aby co nejméně komplikovaly dopravu i pohyb chodců.
Nechci říct, že se v Kokoníně nic neděje. Je pravda, že se zde v poslední době začíná více investovat. Rychlost a ochota tyto investice realizovat je ale podle mého názoru stále nižší než například v centru. Ukazuje nám to i participativní rozpočet. Přístup „jste menší část města, tak prostě dostanete méně“ podle mě není správný. Všechno stojí pro všechny stejně, tak proč by mezi jednotlivými částmi města měly být takové rozdíly?
Ukázalo mi to, že je potřeba společně s kluby investovat do sportovišť, zázemí, šaten a vybavení.
Jde přece o naše děti. Chceme, aby měly dostatek pohybu, měly kde sportovat, vytvářely si vztahy s kamarády a zároveň se učily zodpovědnosti. Proto bychom měli nastavit férovou podporu všech sportovních klubů. Na druhou stranu ale i samotné kluby musí být ochotné do sportovišť vložit vlastní prostředky, ať už finanční, nebo například formou brigád, při kterých se něco opraví či natře. Nemělo by všechno zůstávat jen na městu.
Rozhovor s kandidátem
Celoživotní volejbalista mluví o tom, co ho sport naučil, jak spravedlivě podporovat kluby a proč má Jablonec lépe využívat své současné sportovní zázemí.
Sportu jsem vlastně nemusel propadnout, vyrůstal jsem v něm. Otec stál u zrodu volejbalu v Jablonci, takže byl součástí naší rodiny. Začal jsem hrát, později i trénovat a snažil se předávat dál to, co sport dal mně. Volejbal a sport mě tak provázejí celý život.
Sport mě naučil přijímat prohry i úspěchy a na obojím dál stavět. To jsem si přenesl i do podnikání, kde zkušenosti ze sportu pomáhají zvládat jak úspěchy, tak i neúspěchy. Bere samozřejmě čas rodině, ale zároveň jí předává vztah k pohybu, vytrvalost a hodnoty, které ke sportu patří.
Často nejde o nedostatek sportovišť, ale o to, že neumíme naplno využít ta, která už máme. Brání tomu provozní náklady, odpovědnost i složitá pravidla. Školní a městská sportoviště by měla být mimo výuku co nejvíce otevřená dětem, rodinám i veřejnosti.
Spravedlivé neznamená dát všem stejně. Velké kluby, malé oddíly i rekreační sport mají svou roli. Prioritou by měly být děti a dostupnost sportu bez ohledu na možnosti rodiny. Podpora musí mít jasná, transparentní pravidla a dávat šanci každému, kdo chce sportovat, zejména dětem a mládeži.
Jablonec má na svou velikost velmi dobré sportovní zázemí. Spíš než stavět další velké areály bych se zaměřil na lepší využití a modernizaci těch stávajících a jejich větší otevření veřejnosti. Nové investice mají smysl tam, kde skutečně něco chybí, a měly by vznikat v úzké spolupráci se sportovními kluby.
Asi bych ho nenutil rovnou aktivně sportovat, ale vzal bych ho na procházku kolem jablonecké přehrady. Ukázal bych mu, že pohyb nemusí znamenat výkon ani trénink, ale může být prostě příjemnou součástí dne. Jablonec má výhodu, že přírodu a možnosti k pohybu máme doslova za dveřmi.
Rozhovor s kandidátem
Profesionální řidič, otec a dobrovolný hasič mluví o uzavírkách, parkování na sídlištích, ohleduplnosti za volantem i službě dobrovolných hasičů.
Trpělivost? Co to je? (smích)
Každá z těchto rolí vás učí trpělivosti trochu jinak. Jako řidiči moji trpělivost zkoušejí uzavírky, ucpané silnice i ostatní řidiči. U hasičů je trpělivost důležitá především při zásazích, protože každý z nich je jiný. Nejvíc ale hranice mé trpělivosti testuje dcera, která je posouvá stále dál. Takže právě ona mě učí trpělivosti nejvíc.
Většinou mě o tom přesvědčují uzavírky silnic a jejich objízdné trasy. Když navíc začnou silničáři pracovat přímo na objízdné trase, člověk si říká, že to snad nemohl vymyslet nikdo s řidičským průkazem. Nejčastěji si to ale říkám u semaforů v Turnovské ulici. Ty musel nastavit někdo, kdo tudy potom už nikdy nejel.
Rozhodně mě štve agresivní chování na silnicích a bezohledné parkování na sídlištích. Kolem některých aut sotva projede osobní vůz, natož vozidla složek integrovaného záchranného systému. S tím chceme v případě úspěchu ve volbách určitě něco udělat.
Pochvalu si naopak zaslouží všichni, kteří jsou na silnici ohleduplní, ukáznění a nemají problém pustit druhého řidiče.
Nejprve je potřeba říct, že se nejedná jen o problém Mšena, ale všech jabloneckých sídlišť. Pomohla by další parkovací místa, ideálně parkovací domy, které by zvýšily kapacitu a nepřesunuly problém pouze o ulici dál. Konkrétně ve Mšeně se už několikrát mluvilo jak o vzniku dalších míst, tak o možné lokalitě pro parkovací dům. Vždy ale zůstalo jen u slov, a to je potřeba změnit.
Řekl bych, že spousta lidí stále považuje dobrovolné hasiče za ty, kteří jen sedí v hasičárně a pijí pivo. Tak to ale opravdu není. Málokdo si uvědomuje, že všechno děláme ve svém volném čase. Když je vyhlášen poplach, odcházíme od svých rodin a aktivit, někdy se vzdáváme i spánku, abychom pomohli ostatním.
Byl bych také rád, kdyby lidé mysleli na to, že ne každé auto spěchající po silnici řídí bezohledný pirát. Může v něm být dobrovolný hasič, který právě míří k vyhlášenému poplachu, aby pomohl druhým.
Ano, je to tak. Auto je většinou náš druhý domov. Já osobně mám rád dobrou hudbu, vůni kávy a klid na silnicích, aby byla jízda pohodová. Nejdůležitější jsou ale slušní a milí cestující.
Rozhovor s kandidátem
Zkušená porodní asistentka mluví o odpovědnosti ve zdravotnictví, dostupné péči v jablonecké nemocnici a pomoci rodinám, které pečují o seniory.
Práce porodní asistentky je krásná a emotivní, ale není to vždy procházka růžovým sadem. Často musím velice rychle a správně reagovat na danou situaci. V průběhu porodu mohou nastat komplikace a pak je nutné rychle jednat. Rozhodují minuty, ne-li vteřiny. Jde o dva lidské životy. V dnešní době se ženy rozhodují pro těhotenství ve stále vyšším věku, což s sebou přináší větší riziko nejrůznějších komplikací. Říká se, že je jiná doba, ale já si myslím, že lidské tělo je stále stejné jako dříve. Dokonce si troufám tvrdit, že ženy bývaly fyzicky zdatnější. Přesto jsem ráda, že jsem mohla tuto profesi vykonávat více než 30 let.
Jelikož jsem profesi porodní asistentky vykonávala mnoho let, setkala jsem se také s velmi náročnými porody a závažnými komplikacemi. V takových případech jsem si lidské příběhy nosila domů a mnohdy kvůli nim nemohla několik nocí spát. Na některé myslím dodnes.
Z pohledu pacienta je podle mě nejdůležitější empatický přístup. Zároveň očekává profesionalitu a co nejméně bolesti. Krásné prostředí je pak třešničkou na dortu. Důležitá je také dostupnost péče, co nejkratší objednací lhůty, přijatelná vzdálenost a návaznost jednotlivých vyšetření.
Z pohledu zdravotníka jsou nejdůležitější stabilita a jistota zaměstnání, odpovídající finanční ohodnocení a kolektiv, ve kterém se dobře pracuje.
Přináší mu jistotu dostupné a kvalitní péče, zachování základních oddělení a vysoké úrovně poskytovaných služeb.
Nutnost postarat se o seniora někdy přichází rychle a nečekaně. Z vitálního a zcela samostatného člověka se najednou stane člověk nesoběstačný a závislý na pomoci druhých. Rodina musí jednat rychle, což bývá velký problém. Máme zde sice širokou síť organizací poskytujících zdravotní a ošetřovatelskou péči, ale běžný člověk v první chvíli neví, kam zavolat a co dělat. Chybí mi zde koordinátor, který by měl přehled, zjistil možnosti a dostupnost péče a pomohl rodině zvládnout první nelehké chvíle. Senioři, o které se rodina stará v domácím prostředí, často postrádají kontakt se svými vrstevníky. Pro schopné a samostatné seniory pořádá město i různé organizace mnoho akcí a aktivit. Nabídka pro ty, kteří mohou trávit čas pouze doma, ale stále chybí.
Ráda pomáhám druhým, pokud mi to můj čas a schopnosti dovolí. Když je spokojený ten, komu jsem pomohla, jsem spokojená i já. Náladu mi vždy spolehlivě zvedne tanec, sauna a dobrá společnost.
Rozhovor s kandidátem
Velitel směny městské policie a předseda osadního výboru mluví o odpovědnosti, každodenních problémech místních částí a budoucnosti Jabloneckých Pasek.
Doma pro mě není jen konkrétní adresa. Je to místo, které znám, kde potkávám lidi, znám jejich starosti a vím, co se v okolí děje. Jablonecké Paseky jsou pro mě právě takovým místem. Člověk si tu všímá věcí, které by někdo zvenčí možná přešel bez povšimnutí. A když někde žijete, přirozeně vám záleží na tom, jak se tam lidem žije.
Naučilo mě především převzít odpovědnost. Jsou situace, kdy není čas dlouze diskutovat a člověk musí vyhodnotit, co je v danou chvíli nejlepší, rozhodnout se a za tím rozhodnutím si stát. Zároveň jsem se naučil, že dobré rozhodnutí nemusí vždycky znamenat rozhodnutí, které se zavděčí všem. Důležité je umět vysvětlit, proč jsem se tak rozhodl, a nést za to odpovědnost.
Jsou to často úplně obyčejné věci, které ale mají na každodenní život velký vliv. Parkování, stav chodníků a silnic, přechody, veřejné osvětlení, zeleň nebo třeba to, kde je potřeba něco opravit. A právě tyhle podněty považuji za důležité. Člověk, který v daném místě každý den žije, totiž často nejlépe ví, kde konkrétní problém skutečně je.
Ano, tenhle pocit lidé někdy mají. A myslím, že je to pochopitelné – pokud někdo několikrát upozorní na stejný problém a dlouho nevidí žádný posun, začne mít pocit, že se jeho podnětem nikdo nezabývá. Pro mě je důležité nejenom podnět přijmout, ale také zjistit, co se s ním dál děje. Ne všechno se dá vyřešit okamžitě, ale lidé by měli vědět, proč to nejde a co se pro řešení dělá.
Takových míst by byla celá řada, ale kdybych měl zmínit opravdu jen jedno, byl by to bývalý lázeňský lesopark za Domovem důchodců v Jabloneckých Pasekách. Je to místo s historií, které dnes bohužel zůstává stranou pozornosti a z jeho bývalé slávy toho moc nezbylo. Přitom má obrovský potenciál – mohl by tam vzniknout příjemný prostor pro odpočinek, setkávání i trávení volného času. Byla by škoda jeho potenciál nevyužít.
Za dobu, co jsem předsedou osadního výboru, jsme na město předali nespočet podnětů s cílem usnadnit život místních obyvatel, ať už jde o přechod pro chodce, schody spojující ulice Březová a U Přehrady, revitalizaci parčíku v Jabloneckých Pasekách či rekonstrukci dětských hřišť. To je ale jen pár již vyřešených problémů. Spousta dalších se díky naší práci zařadila do akčního plánu města, kde nyní čekají na realizaci.
Rozhovor s kandidátem
Podnikatelka a zastupitelka mluví o vztahu ke šperkům, sklářské tradici, živém centru města i o tom, co by si měl návštěvník z Jablonce odvézt.
V době, kdy nebylo co koupit, jsem si svůj první šperk a potom i další vyráběla z tvrdého kartonu, který jsem natírala fixou a přetírala bezbarvým lakem na nehty. Dokázala jsem si tak vytvořit náušnice jakéhokoliv tvaru a velikosti a nosila jsem je přesně k tričkům, podle nálady a podle barvy oblečení, které se zrovna dalo sehnat. Já už jsem na to úplně zapomněla, ale připomněla mi to nedávno spolužačka ze základky. Bylo příjemné, že si mě takhle spolužáci pamatují.
Jablonec mám moc ráda, proto se také účastním komunální politiky. Zároveň mě jako srdcařku mrzí, že tady není vidět, že toto město je městem skla a bižuterie. Nikde nejsou žádné poutače, skleněné sochy nebo výtvory sklářů. Je mi z toho vlastně smutno, protože právě sklo a bižuterie Jablonec proslavily po celém světě. To, že skončily některé velké podniky, neznamená, že se tady sklo a bižuterie nevyrábějí.
Určitě by byly skvělé třeba další murály, ale za mě by se měly týkat právě toho, co je pro Jablonec důležité. To znamená skla a bižuterie, ale třeba také fotbalu, hor nebo něčeho dalšího, co Jablonec vystihuje. Něčeho, u čeho by se lidé vyfotili a bylo by jasné, že jsou v Jablonci. Bylo by hezké, kdyby taková místa byla třeba tři nebo vzniklo něco v tomto duchu.
Ano, prosazuji důstojné místo, které by do města přitáhlo turisty nejen z České republiky. Dokázala bych si představit obchod, podobný tomu, který provozujeme teď, ale za mě to pořád není tak důstojné místo, jaké by si Jablonec zasloužil. Opravdu obchod s výrobky svazových i nesvazových firem, které tady na Jablonecku vyrábějí sklo a bižuterii. Zároveň by to mělo být interaktivní místo, kde by se daly pořádat workshopy pro firmy a školy a kde by si lidé mohli sami tvořit. Výběr perlí by měl být takový, abychom mohli říct, že máme největší prodejnu nebo největší výstavu perlí na celém světě. Abychom prostě v něčem byli světoví. Tohle je něco, na co máme, a není to podle mě ani finančně tak náročné. Věřím, že spousta firem by se na tom za nějakých rozumných podmínek ráda podílela.
Problémem jsou samozřejmě v centru nepřizpůsobiví občané, protože lidé se opravdu bojí do města chodit. Není úplně příjemné, když tam na sebe lidé pokřikují, nadávají si a znečišťují své okolí.
To je těžké, protože takových věcí je více. Jedna, kterou mám opravdu ráda, je pin v barvách trikolóry. Když jsem ho teď věnovala některým státním představitelům, byli z něj nadšení. Já ho vnímám možná jako určitou státní hrdost. Jinak miluji všechno, na co sáhly lidské ruce. To znamená, že v každém šperku vidím, kolika rukama prošel a kolik práce dalo ho vytvořit.
Rozhovor s kandidátem
Bývalý vrcholový tenista mluví o sportovní historii Jablonce, odpovědném hospodaření města, novém zimním stadionu i lidech, na které je spolehnutí.
Jednoznačně vrcholový sport, v mém případě tenis. Je to individuální sport, a pokud nechcete jen prohrávat, musíte do něj dát všechno. Taková zkušenost vás už v dospívání formuje a pomáhá vám překonávat překážky i v dalších etapách života. Důležitá je pokora, ale také odvaha nebát se rozhodnout. Naučíte se respektovat soupeře a poučit se z vlastních chyb. To vás posouvá dál nejen jako sportovce, ale i jako člověka. V podnikání a ve světě financí je základem úspěšných vztahů důvěra mezi partnery. Také v tom pro mě byl tenis inspirací. Jednoduše nepodvádět a hrát fair play.
K organizovanému sportu mě přivedl otec, který hrával snad všechny míčové hry. Z fotbalu si odnesl zranění a postupně se dostal k rekreačnímu tenisu. Když jsem nastupoval do první třídy, přihlásil mě do tenisové školičky a tím všechno začalo. Právě v té době hrál Jablonec první fotbalovou ligu a silně to na nás působilo. S kamarády jsme při každé příležitosti hráli fotbal. Vnímal jsem také velmi úspěšnou jabloneckou atletiku a v zimě jsme sledovali naše lyžaře, kteří sbírali úspěchy i na olympijských hrách. Jablonec má skutečně bohatou sportovní historii a silných okamžiků je celá řada. Pro mě osobně byl velkým zážitkem například dvojzápas Jablonce s Ajaxem Amsterdam v srpnu 2015.
Jednoznačně jsou to investice do zdraví, vzdělávání a sportu. Nemocnice, síť mateřských a základních škol nebo sportovní infrastruktura patří mezi oblasti, na kterých bych nešetřil. Nemůžeme opomenout ani dopravní infrastrukturu v dolním centru města. Potřebné úpravy se plánují déle než deset let a konečně by se měly začít realizovat. Ve sportovní infrastruktuře nám chybí především důstojný a kvalitní zimní stadion. Je ostuda, že ho Jablonec jako statutární město a sportovní centrum na úpatí Jizerských hor dosud nemá.
Skutečný zimní stadion v Jablonci nikdy nebyl. Kluziště pro veřejnost, které vzniklo na volejbalových kurtech za Sokolovnou a později se zastřešilo, bylo vždy jen určitou náhražkou. Vhodné místo pro nový stadion vidím za městskou sportovní halou u přehrady. Nepotřebujeme megalomanskou arénu pro šest tisíc diváků. Potřebujeme důstojnou tréninkovou halu, která umožní rozvoj mládežnického hokeje a bude odpovídat velikosti i možnostem města. Projekt musí využívat moderní technologie, které zajistí úsporný a spolehlivý provoz. Samozřejmostí musí být kvalitní zázemí pro hráče, trenéry, personál, rodiče i přiměřený počet diváků.
Úspory lze hledat především v provozních nákladech města, zejména ve mzdových výdajích. Za poslední čtyři roky se počet pracovních míst na magistrátu zvýšil přibližně o 30 procent, místo aby zůstal na stejné úrovni nebo se díky digitalizaci postupně snižoval. Pokud by město důsledněji kontrolovalo své provozní náklady a neutrácelo za zbytné věci, odhaduji možnou úsporu až na 100 milionů korun ročně. Za čtyři roky by to mohlo představovat přibližně 400 milionů korun. Pokud by se vedení města chovalo hospodárněji, nemuselo zatížení občanů a podnikatelů po zvýšení daně státem dále zdvojnásobovat zavedením místního koeficientu 2.
Jsme lidé různých profesí a každý z nás přináší do týmu vlastní odbornost a zkušenosti. Důležité jsou pro mě také rozhodnost a organizační schopnosti. Spolehlivost se pozná především podle toho, zda člověk splní, co slíbil, i když se zrovna nikdo nedívá. Ze všeho nejdůležitější ale je, aby člověka jeho práce bavila a naplňovala. Pak do týmu přináší také pozitivní energii a to podle mě pozná každý. Rád pracuji s lidmi, kteří mají týmového ducha a dokážou táhnout za jeden provaz. Baví mě také spolupracovat s mladými lidmi a předávat jim své zkušenosti.
Rozhovor s kandidátem
Bývalá zdravotnice a poslankyně mluví o práci na záchrance, budoucnosti jablonecké nemocnice, pomoci městu díky zkušenostem ze Sněmovny i podpoře celého kandidátního týmu.
Těch okamžiků bylo tolik, že jeden asi vybrat neumím. Na ARO i na záchrance člověk zažije situace, na které nezapomene celý život. Některé skončily dobře a člověk jel domů s pocitem, že jeho práce má obrovský smysl. Jiné bohužel dobře neskončily, ale i to s sebou tato práce přináší. Asi nejvíc mě ovlivnili lidé, se kterými jsem pracovala. Na záchrance se rychle naučíte, že bez týmu nejste nic. Každý musí vědět, co má dělat, a když jde do tuhého, není čas řešit, kdo má jakou funkci nebo titul. Dodnes mám také jednu profesní deformaci. Když někde slyším houkat sanitku, automaticky se za ní otočím. Asi už mi to zůstane navždy. A přiznávám, že se mi po té práci občas i zasteskne.
Ze záchranky jsem si přinesla hlavně potřebu věci řešit. Když přijedete k pacientovi, nemůžete si říct, že si k tomu za měsíc svoláte pracovní skupinu. Musíte zjistit, v čem je problém, rozhodnout se a něco udělat. Právě na tempo politiky jsem si zvykala asi nejhůř. Někdy víte, co je potřeba změnit, všichni dokonce souhlasí, že by se to změnit mělo, a přesto to trvá roky. Pro člověka ze záchranky je to občas pořádná zkouška nervů. Zdravotnictví mě ale naučilo ještě jednu důležitou věc: zachovat klid, když je kolem trochu chaos. A to se ve Sněmovně hodí možná častěji, než jsem původně čekala.
Jablonecká nemocnice pro mě nikdy nebude jen nějakou organizací v tabulce. Znám její chod z různých stran, nejen jako politička, ale také jako pacientka a zdravotnice, která v ní pracovala. Možná právě proto mi na její budoucnosti tolik záleží. Nemocnice samozřejmě potřebuje investice, modernizaci a kvalitní vybavení. Úplně nejvíc ale potřebuje lidi. Lékaře, sestry a další zdravotnický i nezdravotnický personál. Lidi, kteří tam budou chtít pracovat a také zůstat. Můžete mít krásnou budovu a nejmodernější přístroje, ale bez dobrých lidí kvalitní nemocnici nevybudujete. Město by podle mě mělo nemocnici vnímat jako jednu ze svých nejdůležitějších institucí a přemýšlet o ní dlouhodobě, ne jen od voleb k volbám. Musíme mít jistotu, že až ji jednou budeme potřebovat, bude tady a bude dobře fungovat.
Za ty roky ve Sněmovně už člověk ví, na které dveře zaklepat, a hlavně kdy na ně zaklepat. Pro město to může být docela praktická výhoda. Nejde o to někomu něco „zařídit“. Důležité je včas vědět, co ministerstva připravují a jak různé projekty nachystat, aby měly reálnou šanci uspět. A když se někde něco zasekne, vědět, koho se zeptat a jak celý problém posunout dál.
Jablonec podle mě nesmí čekat, až se někde objeví hotová dotační výzva. Musí mít projekty připravené dopředu. Právě tady mohu nabídnout svoje zkušenosti a kontakty. Byla by škoda nechat dobrý projekt ležet v šuplíku jen proto, že jsme se o nějaké možnosti dozvěděli pozdě.
Sociální politika není jen o dávkách. Je především o tom, aby člověk mohl co nejdéle normálně žít svůj život nebo zvládl překonat těžké období, do kterého se dostal. Senior chce zůstat doma, dokud je to možné. Rodina s dětmi potřebuje dostupné školky, školy, kroužky a bezpečné město. Člověk, který se dostane do problémů, zase potřebuje pomoc včas, ne až ve chvíli, kdy je jeho situace téměř neřešitelná. Jablonec proto potřebuje dostupné sociální a terénní služby, podporu pečujících rodin, dostatek služeb a možností pro seniory, ale také dobré podmínky pro život mladých rodin. Především je nutné plánovat služby podle toho, co lidé skutečně potřebují, ne podle toho, co zrovna dobře vypadá v tabulce. I po letech v sociální politice pořád myslím na to, že za každou kolonkou a každým paragrafem je nakonec konkrétní člověk a jeho rodina. Na to bychom neměli zapomínat ani na radnici.
Protože tentokrát opravdu nepotřebuji být v první řadě. Těch prvních řad jsem si za roky v politice užila docela dost 🙂 Třicáté místo beru jako vyjádření podpory celému týmu. Nechci nikomu zabírat místo ani se tlačit dopředu, ale zároveň chci jasně říct: tomuto týmu věřím a jsem připravena mu pomoci svými zkušenostmi, kontakty i znalostí zdravotnictví a sociální oblasti. Je to pro mě určitý symbol. Člověk může být na konci kandidátky, a přitom za celým týmem stát úplně naplno.
Velký rozhovor
Jako kluk hodil aktovku pod stůl a domů se vracel až za soumraku. Dnes má pocit, že Jablonec ztratil směr i energii. Milan Kroupa otevřeně mluví o svém návratu, reakci rodiny, bezpečnosti v ulicích, dopravě, hospodaření města i zkušenosti, která ho naučila, že v politice nestačí přemýšlet jako podnikatel.
Do třinácti let jsem žil v ulici 5. května, kousek od autobusového nádraží. Náš dům už dnes nestojí, protože musel ustoupit novému bulváru. Vedle něj byl ďolík plný stromů. To bylo naše hřiště, kde se scházela většina dětí z celé ulice, včetně romských. Patřil jsem ještě ke šťastné generaci dětí, které po příchodu domů hodily aktovku pod stůl a vracely se až za soumraku. Kousek odtud stával zámeček Schlaraffia. Celé místo je dnes k nepoznání. Bulvár vznikl, mnoho domů zmizelo, ale pro lidi, kteří tam žijí, se podle mě nic moc dobrého nestalo.
Když mi bylo třináct, rodiče koupili dům u Novoveského koupaliště. Je to moc příjemné místo, které se hodně změnilo hlavně díky péči majitelů domů v této čtvrti. Novoveské koupaliště už dnes koupalištěm není. Areál se sice opravil, ale původnímu účelu už neslouží, což je s ohledem na současné změny klimatu velká škoda. Mohlo to tam žít úplně jinak.
Od třinácti do pětadvaceti let jsem závodně sportoval a téměř každý den chodil na Střelnici. Tehdy to byla skutečná meka atletiky a podmínky byly skvělé. Měli jsme k dispozici stadion, který později musel ustoupit zájmům fotbalu. Postupně se rozpadl i celý funkční celek od zázemí Hotelu Sport až po Srnčí důl. Dnes v podstatě není na co navázat a tehdejší atmosféra je pryč.
Přitom by stálo za to pokusit se celý areál znovu pospojovat a smysluplně rozhýbat. Doby, kdy sem jezdily na soustředění reprezentace z různých koutů světa, jsou dávno pryč, ale ten areál je svým způsobem tak jedinečný, že by podle mě stálo za to tu myšlenku oživit.
Až když jsem začal víc cestovat a získal srovnání. Dokud člověk nevystrčí krk z krabičky, ve které žije, těžko pozná, co všechno může fungovat jinak. Jsou města, kde okamžitě cítíte dlouhodobou vizi, atmosféru a energii. Čím víc jsem srovnával, tím víc jsem si v Jablonci všímal věcí, které se nedějí, a přemýšlel, kde je ta pověstná žába na prameni. Jablonec je už dlouho městem jedné politické strany, která doslova obklíčila celou řadu procesů, které se tu dějí ku prospěchu jedinců nebo zájmových skupin.
Neřeba ukazovat na nikoho prstem, každý se může sám zamyslet nad tím, proč se poslední čtyři roky v Jablonci nic zásadně nového neudálo a těsně před volbami se začaly na zdech objevovat murály. Líbí se mi jako každému jinému, ale město potřebuje kontinuální rozvoj, ne jen pozlátko před volbami. Čtyři roky se díváme na to, jak je papíru dost, tužka vždy nabroušená, snů plno, ale realizace žádná.
Jsem podnikatel, a i když jsem GREPA Networks prodal a v telekomunikacích už nepodnikám, stále pracuji na jiných projektech, dnes už téměř výhradně mimo Jablonec. Původně jsem ani nechtěl v jablonecké politice výrazněji pokračovat, ale v zastupitelstvu jsem zůstal. A tím pádem se mě nepřestaly dotýkat věci, které se ve městě dějí. Proti některým krokům současného vedení jsem často burácel a postupně jsem se tak nějak ocitl v roli přirozeného lídra.
Jenže jedna věc je kritizovat a druhá ukázat, že to jde lépe. Proto do toho jdu znovu.
Jsem už u čtvrtých voleb a dobře vím, jak složité bylo v minulosti sestavovat kandidátní listiny a hledat kvalitní osobnosti. Tentokrát máme opravdu silnou sestavu, která spojuje lidi z mnoha profesí a s dlouhou profesní zkušeností. Stanislav Říha, David Mánek, Josef Hejtmánek, Jitka Baláková, Milan Sas, Josef Hurt, Lenka Urbánková, Jakub Šplechta, Milan Kouřil, Adéla Machalová, Stanislav Dubský, , Dušan Molitoris, Tomáš Cvrček , Ondra Hanko , Jana Pastuchová a mnoho dalších. Ti všichni přinášejí podněty, nápady a konkrétní návrhy řešení.
A co je pro mě stejně důležité, sedli jsme si i lidsky. V politice je to někdy nevídané, protože politika bývá většinou o sólistech. Tady se nám opravdu podařilo dát dohromady lidi, kteří spolupracují a táhnou za jeden provaz.
Velká práce nás čeká v administrativní části magistrátu. Současné vedení se podle mě snažilo téměř všechno obklíčit pravidly a nařízeními, která rozvoj města zbytečně svazují. Máme Koncepci mobility, Urbanistickou strategii a řadu dalších dokumentů, které je podle mě potřeba projít, zrevidovat a tam, kde je to nutné, upravit tak, aby byly k rozvoji města co nejvstřícnější a zároveň zachovaly jeho charakter.
Základní a jasná pravidla samozřejmě být musí. Kolem nich ale musí zbývat dost prostoru pro život, fantazii a tvorbu. Nechceme lidem radit, jak mají žít. Chceme nastavovat taková pravidla a vytvářet takové prostředí, které jim každodenní život usnadní a nechá prostor pro vlastní nápady, podnikání i radost ze života.
Vždycky jsem také chtěl k rozhodování o Jablonci přitáhnout občany i podnikatele. Totéž platí pro jednotlivé části města. Osadní výbory jsme vytvořili v dobré víře, ale dostaly málo prostoru. Právě lidé, kteří v dané lokalitě žijí, přitom často nejlépe vědí, co tam skutečně potřebují.
Velký prostor pro úspory vidím také v lepší koordinaci staveb jednotlivých investorů. Ti připravují obnovu nebo rozšíření sítí a další stavby v dlouhodobém horizontu. Potřebujeme jejich kroky co nejlépe sladit v čase a tam, kde to dává smysl, k nim připojit městské investice. Ve výsledku by město nemělo připomínat labyrint, ve kterém nikdy nevíte, kde vás uzavírka vcucne a kde vyplivne. Některé složité stavby se bez úplných uzavírek neobejdou, ale i ty lze lépe připravit a včas dodat podklady pro navigační systémy.
Stačí se podívat na parkování. Máme třeba prázdné parkoviště na Horním náměstí, zato Saskovu, Korejskou a další ulice ucpané auty. To není řešení, jen přesunutí problému o několik ulic vedle. Místním to komplikuje život a problémy to působí i zimní údržbě. Tady bude potřeba sednout zpátky ke strojům a vrátit parkování do lidsky přívětivé podoby.
Podobně se dívám na představu, že ideální město je město bez aut. Auto pro mnoho lidí není rozmar, ale prostředek, který potřebují k běžnému fungování. Například Koncepce mobility podle mě počítá s tím, že velká část Kokonína bude modrou zónou a auta budou stát převážně ve dvorech. Nejsem si jistý, jaké konkrétní zlepšení to místním přinese.
Ještě vážnější je bezpečnost. Subjektivní pocit bezpečí je podle mě v Jablonci na nejnižší úrovni, jakou si pamatuji. Potřebujeme doplnit stavy městské policie, zvýšit počet pěších hlídek i nočních hlídek a být častěji v rizikových místech. Musíme také lépe propojit majitele problémových domů s městskou policií a sociálními službami. Romský výbor a komunitní koordinátoři mohou pomoci zachytit problémy včas a hledat řešení dřív, než přerostou v konflikt.
Musíme se také všemi zákonnými možnostmi věnovat problematice lidí bez domova, kterých je podle údajů, se kterými pracujeme, evidováno přes tři sta. To je z mého pohledu obrovské číslo. Je to téma zejména pro kolegu Davida Mánka, který se dlouhodobě zabývá sociálními službami.
Samozřejmě platí, že čím víc budeme investovat do bezpečnosti, tím méně nám zbude na další potřebné investice. Vnitřní dluh města - silnice, liniové stavby a městský majetek - je enormní. O to důležitější bude hlídat náklady a hledat úspory tam, kde dávají smysl.
Na začátku chci říct, že je to daň, kterou z velké části odmítám už z principu. Moje vnitřní filozofie je taková, že daň z nemovitosti může mít své místo u podnikatelských objektů nebo nájemního bydlení. U vlastního bydlení bych ji nejraději zrušil úplně a nahradil jinou selektivní daní.
Nechci populisticky tvrdit, že stát ani město daně nepotřebují. To asi všichni chápeme. Jde mi především o jistotu soukromého vlastnictví. Představte si manželský pár, který celý život pracuje, vydělává a koupí si dům. Jeden z manželů odejde a veškerá tíha nákladů zůstane na druhém, často s nepříliš vysokým vdovským důchodem. V takové chvíli člověk počítá každou korunu a daň z nemovitosti může být další významnou zátěží. Soukromé vlastnictví domu, ve kterém člověk prokazatelně žije, by podle mě nemělo být zatížené žádnou daní. Osobně bych považoval za lepší hledat příjmy například ve spotřebních daních u produktů, kde má spotřebitel možnost volby. To, že je trend v zahraničí opačný a daň z nemovitosti bývá výrazně vyšší, ještě neznamená, že to musíme kopírovat.
Město se samozřejmě nemůže vyhnout části daně stanovené státem. Má ale možnost pracovat s koeficientem a zátěž rozlišovat podle typu nemovitosti. Je mi jasné, že už tímto prohlášením se pro někoho ocitám v kategorii populisty. Jenže pak se musíme podívat také na výdaje města.
Současná koalice výrazně navýšila počet zaměstnanců města, aniž by to obyvatelé pocítili jako odpovídající zvýšení výkonu nebo rozvoje. Nárůst mzdových nákladů je zhruba 55 milionů korun ročně a není to jen tím, že město nyní ze svého financuje nepedagogické pracovníky ve zřizovaných školách. Další náklady představuje to, čemu říkám jablonecké architektonické hračkářství. Architektonická soutěž a následná projektová dokumentace na přestavbu budovy bývalé nemocnice v Bezručově ulici za celkem zhruba 20 milionů korun jsou pro mě noční můrou. Je to projekt, u kterého vidím mizivou šanci na realizaci a obávám se, že zestárne v šuplíku. A podobných studií a soutěží už město zaplatilo víc. Zvýšený výběr daně z nemovitosti se pak samozřejmě hodí.
Pokud město bere, je třeba, aby jinde dokázalo zase dát. Jestli od podnikatelů vybírá daň z nemovitosti, měli by to pocítit v lepších podmínkách pro podnikání. A hlavně je potřeba s nimi mluvit.
Když jsem byl na radnici v letech 2018-2019, zahájil jsem setkávání s podnikateli v jabloneckém kině. Chtěl jsem vytvořit platformu, kde se ti lidé jednak poznají mezi sebou a mohou si navzájem vytvořit nové podnikatelské příležitosti, ale zároveň nám řeknou, co od města potřebují, aby mohli lépe fungovat.
Město a podnikatelé musí spolupracovat. Firmy a živnostníci vytvářejí pracovní příležitosti pro obyvatele a investují v Jablonci. Ty investice pak vidíme všichni. Právě proto je role města ve vztahu k místním podnikatelům tak důležitá.
Rozhodně nebudeme rušit projekty jen proto, že nejsou naše. Všechno nejdřív znovu projdeme. Tam, kde bude dávat smysl pokračovat, budeme pokračovat. Jinde může být potřeba projekt znovu otevřít, upravit nebo restartovat. U zásadních témat bych do rozhodování rád mnohem víc vtáhl osadní výbory.
Jasným příkladem je terminál, který už prostě musíme zrealizovat. Po téměř osmi letech příprav věřím, že se konečně začne stavět. Můžeme se bavit o tom, jestli výsledkem bude skutečný dopravní terminál, nebo velmi drahé autobusové nádraží. Do projektu už ale bylo investováno přes 50 milionů korun a v této fázi je podle mě jeho realizace prakticky nezvratná.
Stejně tak musíme pokračovat ve smysluplných zelených projektech. Popírat klimatickou změnu je blbost. Je tady a nemůžeme ji přehlížet. Máme jedinou možnost - přizpůsobovat se jí a hledat řešení, která dávají smysl. To musí být kontinuální práce bez ohledu na to, kdo je právě u vesla. V jednotlivostech se můžeme názorově lišit, ale cíl musí být jasný.
Jablonec určitě nemá špatné služby. Horší je to s dostupným bydlením. A tady říkám úplně jasně - dáme k dispozici všechny nepoužívané městské byty, kterých je téměř sto. Buď je opravíme sami, nebo je nabídneme budoucím nájemníkům, kteří budou mít zájem podílet se na jejich opravě.
Chceme také zrekonstruovat Neptun a další městské nemovitosti a část nájemních bytů přednostně nabídneme mladým sezdaným párům. V kombinaci s modernizací škol a školek, lepší bezpečností města a podporou ZUŠ a DDM Vikýř by to podle mě měl být zdravý základ pro to, aby mladé rodiny měly důvod v Jablonci zůstat. A nesmíme zapomínat ani na sport. Nabídka sportovního vyžití je v Jablonci opravdu velká a je potřeba ji dál rozvíjet.
Nechci být před volbami zbytečně kategorický, ale je to příběh, který se v různých obměnách opakuje. Majitel mi Dobrou Vodu před několika lety osobně nabízel zhruba za 13 milionů korun. Dnes je nabídka 32 milionů a ODS a Starostové příliš okatě tlačí na to, aby koupě prošla.
Ten pozemek má v územním plánu určité zařazení a bez rozhodnutí města tam nikdo nepostaví například sídliště, které by z něj udělalo developersky mimořádně zajímavé území. Nemáme proto důvod panikařit, že nám ho někdo „vyfoukne“. Kdyby ho někdo koupil a za vlastní peníze tam dál provozoval sportovní areál, pak jedině dobře. Osobně tomu ale příliš nevěřím.
Pokud se vrátím takzvaně zpátky ke strojům, chci se na podobné investice dívat podnikatelsky. Než se do něčeho pustíme, uděláme si SWOT analýzu, vyhodnotíme rizika a příležitosti, připravíme ekonomicko-investiční model a teprve potom se rozhodneme, zda investovat.
Přiznávám, že kdyby majitel přišel s cenou, kterou nabízel tehdy mně, asi bych nad tím příliš dlouho nepřemýšlel a pro koupi bych ruku zvedl. Taková částka by pro mě byla přiměřená, město by výrazně nezatížila a došlo by ke scelení části území. Dnešní částka je ale o mnoho vyšší a jsem přesvědčený, že je vice než násobně nadsazená. Podobný pocit jsem měl i u Tajvanu nebo ubytovny Neptun.
Rozhodně z toho nechci dělat předvolební téma. Po volbách bych se pečlivě věnoval záměru, analýzám a odborným odhadům. Pro mě je to stále otevřená otázka - rozhodovat musí kupní cena, reálné využití a společenská poptávka, kterou zatím příliš neslyším.
Je to obehraná píseň a mám pocit, že si z ní stejně každý pamatuje hlavně to, co chce. Celý příběh je ale delší a začal dávno předtím, než jsem se stal primátorem.
Při rekonstrukci dnešní budovy městské policie vznikl nápad zahrnout do dotačního projektu také jablonecký kamerový systém. Dotaci město získalo a samotnou technologickou část realizovala společnost Telmo, která tehdy oslovila GREPA Networks s dotazem, zda dokážeme v souladu s projektem zajistit datovou komunikaci ke kamerám. Systém jsme navrhli a zrealizovali. Už tehdy ale část páteřních propojení běžela přes optickou infrastrukturu GREPA Networks, protože pro požadovaný objem dat tehdy prakticky nebyl dostupný cenově přijatelný rádiový spoj. GREPA přitom neznala podmínky dotace.
Zásadní problém vznikl na věži jablonecké radnice, která byla jedním z hlavních vysílacích bodů. Antény tam byly podle informací, které jsme se dozvěděli až později, instalovány bez potřebných souhlasů památkové péče a stavebního úřadu. Při opravě pláště věže jsme dostali požadavek přemístit je na lešení. Když se následně ukázalo, že se antény nemohou vrátit zpět na věž a lešení se muselo demontovat, požádal nás tehdejší ekonomický náměstek Miloš Vele, abychom situaci technicky vyřešili.
Antény jsme proto rozmístili na naše vysílací body, upravili síť a dál zajišťovali komunikaci kamerového systému. A tady začal vznikat zásadní problém. Když systém dlouhodobě provozujete, máte s tím náklady - energie, pronájmy střech, dohled, servis, zaměstnance. GREPA tyto služby několik let zajišťovala bez úhrady od města. Systém navíc stárnul a když některý bezdrátový spoj dosloužil, připojili jsme kameru k naší optické síti, protože nebyla vůle investovat do nových spojů.
Na náklady a potřebu vztah smluvně narovnat jsme upozorňovali opakovaně. Později jsem pochopil, že celá situace byla z právního i dotačního pohledu mnohem složitější, než jsem tehdy věděl. Přemístěním antén a faktickým předáním provozu GREPA Networks vznikl problém z hlediska zadání zakázky i podmínek původní dotace. Za problematický považuji také dokument, kterým tehdejší primátor Petr Beitl žádal správce dotace o souhlas s přechodem na optickou infrastrukturu, aniž by ale dostatečně jasně uvedl, že šlo o infrastrukturu soukromou.
Na posledním zastupitelstvu před volbami v roce 2018 pak byl schválen úkol narovnat bezesmluvní vztah s GREPA Networks a byl svěřen primátorovi města. Po volbách jsem se primátorem stal já, takže jsem se ocitl ve střetu zájmů. Neměl jsem tehdy mnoho politických zkušeností a k řešení jsem přistoupil hlavně prakticky, jako podnikatel. Nechal jsem u renomované společnosti zpracovat odhad ceny poskytnutých služeb, který tehdy vyšel na něco přes pět milionů korun. GREPA přitom před volbami své služby oceňovala a požadovala necelé dva miliony.
V koalici to vyvolalo velkou nepohodu a zaznívaly pochybnosti, zda celý systém skutečně běží přes infrastrukturu GREPA Networks. Následovalo dočasné odpojení komunikace, které mělo ukázat, jakou část systému společnost skutečně zajišťuje. To, co následovalo, už je známé. Jako jednatel společnosti jsem musel projevit účinnou lítost a tím byla věc ukončena. V té době už jsem primátorem dávno nebyl.
Nové vedení města pak situaci vyřešilo v zásadě v intencích původních požadavků GREPA Networks, bez ohledu na to, jaká byla znalecká či odhadní cena. Nechtěli jsme víc, než co jsme původně požadovali. Z pohledu společnosti šlo o úhradu za prokazatelně poskytované služby a po celou dobu jsme zajišťovali, aby kamerový systém fungoval.
To, co je fér pro mě, nemusí být fér pro někoho jiného. Já mám ale radost z několika konkrétních věcí. Vždycky jsem chtěl k rozhodování o dění v Jablonci přitáhnout občany i podnikatele. Měl jsem proto pravidelné dny otevřených dveří až do 22 hodin, kdy za mnou mohl se svým problémem přijít každý. Zahájil jsem také setkávání s podnikateli v prostorách jabloneckého kina. Bohužel obě aktivity byly po mém odchodu zrušeny.
Velkou radost jsem měl z toho, že se mi tehdy podařilo přesvědčit hejtmana Martina Půtu, že tramvaj mezi Jabloncem a Libercem je potřeba zařadit do krajské dopravy. Kraj a město následně podepsaly memorandum, na jehož základě kraj na provoz tramvaje přispívá 25 milionů korun ročně. Když to sečtu podle období, se kterým pracuji, znamená to zhruba osmkrát 25 milionů, tedy 200 milionů korun, které nemuselo město hradit ze své kasy. Když si vzpomenu, že o mně tehdy noviny psaly, že chci tramvaj zastavit…... Myslím, že tenkrát nebyl nikdo, kdo o tramvaj bojoval víc než já.
Další věc, ze které mám radost, je záchrana provozu umělecké školy na Horním náměstí. Kraj tehdy zrekonstruoval školu v Podhorské ulici a chtěl tam přemístit veškerou výuku a budovu na Horním náměstí městu vrátit. Tehdy za mnou přišel její dřívější ředitel pan Dostál a přinesl knihu o budově a její historii. Věděli jste, že si tu školu postavili sami skláři, protože věděli, že si musí vychovávat své nástupce? To prostě nešlo nechat být.
Napříč politickým spektrem je několik osobností, se kterými si spolupráci umím velmi dobře představit, a doufám, že najdeme společnou řeč. Rozhodující pro mě nebude samotná značka, ale ochota skutečně pracovat pro Jablonec.
Současně nechci opakovat model, kdy se sejdou názorově velmi odlišné strany, rozdělí si malý jablonecký rynek na jednotlivé části a vzájemně si do nich nemluví. Podle mě jsme výsledek takového fungování viděli v posledních letech. Chyběla společná vize, která by město posunula, a místo ní vznikalo několik malých “dvorečků”, kde se vykutilo velké množství dokumentů, teorií a pravidel.
Proto bych byl nejraději za co nejsilnější mandát pro naši kandidátku. Ne proto, abychom nemuseli s nikým mluvit, ale abychom mohli nést jasnou odpovědnost za to, co prosadíme, i za to, co se nám nepodaří.
Moje drahá rodina obrátila oči v sloup a zeptala se mě, jestli to po tom všem mám zapotřebí. Mám ale její podporu a velmi si jí vážím.
Dnes je pro mě zároveň jednodušší, že už jsou všechny děti velké. Na některé mnohdy nechutné útoky nereagují a neberou si je osobně tak jako před sedmi lety. I proto bych si přál, abychom společně budovali Jablonec, ve kterém se našim dětem bude líbit a kde budou chtít pokračovat po nás.
Chci dostat příležitost ukázat, že Jablonec může mít silnou vizi, jasný směr a lepší energii. Že může hospodařit rozumněji a být vstřícnější ke všem, kdo v něm žijí. A pokud to během čtyř let nedokážeme, nezasloužíme si, aby nám lidé příště dali svůj hlas. Tak je to podle mě spravedlivé.
Jsme tu pro vás
Každý podnět si přečteme. Napište nám svůj názor, zkušenost nebo nápad pro město.